David Symhoven

Die Illusion der Kontrolle

Die Illusion der kontrolle

Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann


Bald auch als eBook und Hörbuch erhältlich!

David Symhoven


David ist Organisationsentwickler mit über 6 Jahren branchenübergreifender Berufserfahrung. Als ehemaliger Softwareentwickler beherrscht er daher beide Sprachen: IT und Business. Als Physiker hat David eine natürliche Begeisterung für komplexe Zusammenhänge und die datenbasierte, wissenschaftliche Arbeitsweise. Insbesondere in der Beratung verknüpft David Ansätze aus der Systemtheorie mit den fundierten Erkenntnissen aus den Naturwissenschaften. In seiner Freizeit liebt David es, sein Wissen in seinem Podcast oder in Vorträgen mit anderen zu teilen.

David ist leidenschaftlicher Sportler und Genießer. Bewegung, sei es durch Kraftsport, Partnerakrobatik oder Spazierengehen, gehören für ihn genauso zu einem gelungenen Tag dazu, wie guter Kaffee oder ein schön angerichtetes, köstliches Gericht. Er lebt mit seiner Frau in München. Dieses Buch ist die Ersterscheinung des Autors. 

IN Kürze

Das Buch in 3 Sätzen

Das Unternehmen als Maschine, ist nur eines von vielen Missverständnissen, die weiterhin hartnäckig ihr Unwesen in modernen Organisationen treiben. Das Buch zeigt eine Alternative zum Altbewährten, wobei das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut ist. Differenziert, tiefgründig und provokant wird mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt aufgeräumt und dem Leser nützliche Werkzeuge mit an die Hand gegeben, um sich durch den dichten Unternehmensdschungel navigieren zu können. 

Zielgruppe

Studenten kurz vor dem Abschluss. 

Junge, angehende Führungskräfte in Traineé Positionen

Junge Führungskräfte

Wirtschaftsinteressierte mit akademischem Hintergrund. 

Mehr Informationen

Problem

Noch immer hält sich das Bild der Organisation als Maschine hartnäckig in den Köpfen vieler Menschen. Es wird optimiert, gesteuert, gemanaged, controlled und reported was das Zeug hält. Und das ist nur eines der vielen Missverständnisse, die weiterhin ihr Unwesen in Unternehmen treiben. Mit weitreichenden, teils pathologischen, Konsequenzen: Mindset, Vision, Purpose, Teambuilding, Kultur und Benefits seien das Gebot der Stunde, so glaubt man. Dabei verlieren sich Unternehmen jedoch in der Sinn-Bewirtschaftung für ihre Mitarbeiter:innen. Einer Forderung, der sie niemals gerecht werden können. 

Wer, wenn nicht die junge aufstrebende Generation von Führungskräften, soll die Unternehmen von Morgen gestalten? Doch wenn die heutigen Studenten - also jene aufstrebende Generation - durch die Business Schools und Wirtschaftsstudiengänge bestärkt, weiterhin genau auf jenen Erfolgsrezepten des letzten Jahrhunderts aufbauen, ist einerseits der Frust auf Seiten der Studenten vorprogrammiert und andererseits wird sich nichts ändern. Das können wir uns nicht leisten! 

Lösung

Um es mit Robert Caplin auszudrücken: „When you look at zero you see nothing. When you look through it and you see the world.“

David Symhoven eröffnet in seinem Buch eine neue Welt. Eine Alternative zum Altbewährten. Dabei ist das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut. Stattdessen plädiert der Autor für kluge Differenzierung; für Tiefgang! In Konsequenz räumt er dann mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt auf. Um differenzieren zu können, muss man jedoch erstmal Alternativen sehen können! Diese neuen Perspektiven bereitet David in diesem Buch für Studenten und junge, angehende Führungskräfte auf. Er leitet basierend auf Niklas Luhmann Systemtheorie ein neues Verständnis von Organisationen her. Dadurch wird deutlich, welche Naivität vielen gängigen Praktiken in Unternehmen zugrunde liegen. Die neue Sicht befreit, entlastet und wird der Komplexität unserer heutigen Welt gerecht. 

Nutzen

Der größte Nutzen des Buches liegt darin, dass David Symhoven es schafft der Generation von Morgen moderne, differenzierte und theoretisch fundierte Werkzeuge mit an die Hand zu geben, um sich auf eine der wichtigsten Aufgaben als Führungskraft vorzubereiten: Organisationsentwicklung.

Das hier vorgestellte Sichtweise auf Organisationen unterscheidet sich maßgeblich von der, die in der klassischen Lehre der Veränderungen von Organisationen vermittelt werden.

Die neue Sicht ist nicht nur für den Beruf, sondern auch Privat bereichernd. Z.B, wird klar, warum jegliche teils schwerwiegende Zweifel, die zunehmend bei jungen Menschen entstehen, weil sie noch nicht den Purpose ihres Lebens gefunden haben, unbegründet sind und ignoriert werden können.
Auf der anderen Seite unterstützen die Inhalte auch angehende Gründer, weil sie frühzeitig Wachstumsschmerzen erkennen und adressieren können. 

Das Buch speist sich sowohl aus Interdisziplinären Ansätzen als auch realer Praxis und überzeugt mit vielen spannenden Erkenntnissen. Diese erlauben Mögliches es Unmöglichem zu unterscheiden, was einer der Voraussetzung für eine wirksamen Karrieregestaltung ist.

Nicht zuletzt gibt das Buch auch Hoffnung: Nicht allen Moden muss man folgen! Wenn man sie denn vorher erkennen kann. Das entlastet enorm.

David Symhoven

Erscheinungsdatum
26.10.2024


© Copyright 2024 David Symhoven. All Rights Reserved.

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