Noch immer hält sich das Bild der Organisation als Maschine hartnäckig in den Köpfen vieler Menschen. Mit weitreichenden Konsequenzen. Es wird optimiert, gesteuert, gemanaged, controlled und reported was das Zeug hält. Doch das Erfolgsrezept der letzten hundert Jahre liefert keine passenden Antworten mehr auf die Probleme der heutigen Marktdynamik. Die junge aufstrebende Generation von Führungskräften werden aber mit den daraus resultierenden Problemen konfrontiert. 

Doch wenn die heutigen Studenten - also jene aufstrebende Generation - durch die Business Schools und Wirtschaftsstudiengänge bestärkt, weiterhin genau auf jenen Erfolgsrezepten des letzten Jahrhunderts aufbauen, ist einerseits der Frust auf Seiten der Stundeten vorprogrammiert und andererseits der Leidensdruck in Organisationen erhöht.

David Symhoven erläutert in seinem Buch warum das Bild der Organisation als Maschine alleine nicht mehr zutreffend ist. Das Alte muss erweitert (nicht ersetzt!) werden. Die neue Sicht: Die Organisation als Mensch. Genauso wie Menschen als komplexe, lebende Wesen sich immer wieder nicht aufzulösenden, mehrdeutigen Situationen stellen müssen, so bespielen auch Organisationen zunehmend das bunte Land der Grautöne. Es ist die Zeit der Unschärfe! 

Um mit dieser Unschärfe umgehen zu können, muss man sie erstmal sehen! Diese ergänzende Sichtweise bereitet David in diesem Buch für Studenten und junge, angehende Führungskräfte auf. Er leitet basierend auf Niklas Luhmann Systemtheorie ein neues Verständnis von Organisationen her und zeigt, dass mithilfe von gängigen psychologischen Konzepten Persönlichkeitsmerkmale in Form von sich widersprechenden Polaritäten auf Organisationen übertragen werden können. Dadurch wird deutlich, welche Naivität vielen gängigen Praktiken in Unternehmen zugrunde liegen. Die neue Sicht befreit, entlastet und wird der Komplexität unserer heutigen Welt gerecht. 

Der größte Nutzen des Buches liegt darin, dass David Symhoven es schafft der Generation von Morgen moderne, differenzierte und theoretisch fundierte Werkzeuge mit an die Hand zu geben, um sich auf eine der wichtigsten Aufgaben als Führungskraft vorzubereiten: Organisationsentwicklung.

Das hier vorgestellte Sichtweise auf Organisationen unterscheidet sich maßgeblich von der, die in der klassischen Lehre der Veränderungen von Organisationen vermittelt werden.

Die neue Sicht ist nicht nur für den Beruf, sondern auch Privat bereichernd. Z.B, wird klar, warum jegliche teils schwerwiegende Zweifel, die zunehmend bei jungen Menschen entstehen, weil sie noch nicht den Purpose ihres Lebens gefunden haben, unbegründet sind und ignoriert werden können.
Auf der anderen Seite unterstützen die Inhalte auch angehende Gründer, weil sie frühzeitig Wachstumsschmerzen erkennen und adressieren können. 

Das Buch speist sich sowohl aus Interdisziplinären Ansätzen als auch realer Praxis und überzeugt mit vielen spannenden Erkenntnissen. Diese erlauben Mögliches es Unmöglichem zu unterscheiden, was einer der Voraussetzung für eine wirksamen Karrieregestaltung ist.

Nicht zuletzt gibt das Buch auch Hoffnung: Nicht allen Moden muss man folgen! Wenn man sie denn vorher erkennen kann. Das entlastet enorm.