Wir müssen reden
Höre zu bei wir müssen reden!
Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
Diskussion
Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisationsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
Impuls der Woche
Kurz, prägnant, auf den Punkt.
Interview mit einem Gast
Wir sprechen mit Gästen über unsere Themen wie Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Hör gleich rein
Unsere Lieblingsfolgen
Unsere Gäste
Simon Flossmann
Simon ist Professional Scrum Trainer, mit mehr als 8 Jahren Erfahrung mit Scrum Teams und Produktmanagement. Seine Reise mit Scrum war ein steiniger Weg. Nach vielen Fehlschlägen hat er gelernt, was funktioniert und was nicht. Deshalb teilt er in dieser Folge mit dir, was er zu Beginn seiner Reise gerne gewusst hätte.
Dr. Reinhard K. Sprenger
Die Financial Times betitelt ihn als „DEUTSCHLANDS EINZIGER MANAGEMENT-GURU DER DIESEN TITEL WIRKLICH VERDIENT“. Er ist der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Er studierte Philosophie, Psychologie, Geschichte, Sport und Betriebswirtschaft in Bochum und Berlin. Seine Bücher „Mythos Motivation“, „Das Prinzip Selbstverantwortung“, „Vertrauen führt“, „Radikal führen“ und „Das anständige Unternehmen“ haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert.
Mark Poppenborg
Mark Poppenborg ist Unternehmer. Als Gründer des Think Tanks Intrinsify und der dazugehörigen Beratungsfirma Organeers verkörpert er sein Lebensprinzip: „Ich tue nur, was für mich Sinn und Verstand hat – Notfalls auch gegen die Konventionen.“ Ich rede mit Mark über Organisationsentwicklung und die Zukunft des Recruitings.
Klaus Leopold
Klaus Leopold ist ein bekanntes Gesicht in der Szene. Als Kanban-Pionier und Erfinder der Flight Levels, verfügt er über langjährige Erfahrung als Top-Management-Berater. Er berät Unternehmen weltweit, wie sie agil am Markt agieren können. Bei uns gibt er einen Einblick in seine neuste Kreation, die Flight Levels.
Alexander Jungwirth
Alexander ist Systemdenker und Mitglied bei Expedition Arbeit. Seit 2010 beschäftigt er sich mit den Stilblüten der Lohnarbeit. Quer durch die Industrielle Revolution, über den Taylorismus, bis hin zu den neuen Konstruktionen von Arbeit die noch keinen Namen haben. In dieser Folge denken wir gemeinsam über Moral und Wirtschaft nach.
Peter Götz
Peter Götz ist Professional Scrum Trainer bei Scrum.org und Mitgründer des Unternehmens "Kohlekumpelz". Ich unterhalte mich mit Peter darüber, ob Scrum bei einem Dienstleister überhaupt funktionieren kann?
Ein Bild der Komplexität
"Wenn einmal der Stein auf die Oberfläche des Wassers aufgeprallt ist hören die Wellen niemals wirklich auf. Sie werden kleiner und alles scheint wieder zum vorherigen Zustand überzugehen, doch das ist eine Illusion. Fische, die gestört wurden, ändern ihre Bewegungsmuster. Eine Schlange gleitet vom schlammigen Ufer ins Wasser. Ein Reh rennt aufgescheucht in die Lichtung. Der Stein bleibt auf dem glitschen Seegrund liegen, außer Sichtweite, aber unstrittig da. Fest und dauerhaft. Und Schlamm lagert sich über ihm ab. Schildkröten und Wälse stupsen ihn an, die Sonne erwärmt ihn durch all die Wasserschichten hindurch. Bis zu jenem fernen Tag, wenn der Stein entweder von einem neugierigen Jungen aufgehoben wird, der 50 Jahre nach dem Steinwurf in die Tiefe taucht oder von einem Farmer, der den Teich trocken legt, um noch einen Hektar mehr Anbauland zu gewinnen. Der Stein jedenfalls findet seinen Weg zurück hinauf ans Licht. Und der Mann, der ihn geworfen hat, zittert.
Die Vergangenheit ist niemals tot. Sie ist nichtmal vergangen. Denn sonst gäbe es keine Trauer und kein Leid."
Greg Iles - Natchez Burning
Stelle uns Deine Fragen!
Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Wenn du Fragen oder Anmerkungen hast, melde Dich gerne bei uns! Du erreichst uns auf den unten angegebenen Social Media Kanälen. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-muessen-reden.net
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Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Deine Hosts
martin Aigner
David Symhoven
Die Illusion der Kontrolle
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Wir müssen reden
Der Podcast für Scrum Master, Agile Coaches und diejenigen, die es werden wollen.